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道桥工程造价风险因素分析和管理

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简介:该文是管理风险和风险因素相关论文范文与工程造价方面毕业论文格式范文.

管理风险和风险因素论文范文

工程造价论文

目录

  1. 1.道桥工程造价风险管理的重要作用
  2. 2.道桥工程造价风险的影响因素
  3. 2、1规划决策风险
  4. 2、2道路技术标准不完善
  5. 2、3道桥工程建设施工的造价风险
  6. 3.道桥工程造价风险管理措施
  7. 3、1做好道桥工程造价风险防控
  8. 3、2提升工程造价风险防范意识
  9. 3、3建立完善的工程造价风险管理体系
  10. 3、4做好工程造价管理风险转移工作

【摘 要】道桥工程一般来说需要大量的投资,而且整体的施工量比较大,涉及到的方面比较多,属于国家重点基础性工程建设.在进行道桥工程建设的时候,一般的施工时间比较长,再加上外界因素的影响,导致施工造价风险相对较高.对于道桥工程的施工,施工企业为了获得更高的经济效益,一般会提升管理的水平,更好的发挥出有限资金的重要作用.笔者在本文中,主要是对道桥工程造价风险管理的重要作用进行了全面的分析,对于其中的影响因素进行了研究,并在文章的最后提出了道桥工程造价风险管理的措施,希望以此实现我国道桥工程造价风险的全面控制.

【关键词】道桥工程;造价;风险因素;分析;管理;探索

1.道桥工程造价风险管理的重要作用

道桥工程的建设是国家基础性设施建设,因此在进行道桥工程建设的时候,必须要提高建设的水平,充分发挥出道桥建设的重要作用.工程造价管理可以实现资金的合理使用,充分发挥出政府的调控作用,实现动态的评估.从我国道桥工程造价风险管理情况来看,整体的造价管理结构并不合理,需要相关的法律法规需要进行逐步的完善,发挥出建筑行业协会的重要作用.

2.道桥工程造价风险的影响因素

2、1规划决策风险

在道桥工程规划决策阶段,作为规划人员需要制定明确的工程造价风险管控目标,根据道桥工程的具体投资估算,实现风险的及时规避.一般来说,规划决策阶段的风险主要是地质分区评价不到位所导致,对于比较复杂的地质和不理想的地质,没有进行充分的认识,使得工程的后续建设面临更多的地質风险.

2、2道路技术标准不完善

从我国道路技术标准情况来看,存在技术标准不完善的问题.对于一些工程来说,类型不合理,对于互通式理解等功能和数量的设置没有明确的要求.在进行道桥占地拆迁费估算的时候,存在不合理的现象.工程造价管理人员对于周边地质认知不足,整体上缺乏有效的调查和认知,使得后续道桥工程的造价管理受到影响.

2、3道桥工程建设施工的造价风险

在进行道桥工程建设施工的过程中,造价风险管理工作是十分重要的.建设单位为了实现道桥的建设,投入了大量的资金,按照合同还需要支付工程款和各种附加费用.但是这些附加费用本身的类型比较多,容易受到外界因素的影响.因此在道桥工程的施工阶段,管理风险主要表现在招标方式对资格预审不充分,导致管理出现的风险.另外还有可能因为合同的计价方式不同,导致造价管理出现风险.再加上工程量清单管理达不到相应的要求,内容并不全面,容易在后续的管理中出现经济纠纷,使得实际投资成本不断增加.多方面因素的影响,使得道桥工程量的管理无法达到预期的标准,容易出现工期的延误和人工费用的上涨等问题,使得工程成本需要按照实际限额设计标准逐步开展,导致整个项目的投资效益受到影响.而且道桥工程的建设容易受到天气因素的影响,如果没有对工期进行及时的调整,容易出现工程造价风险的增加.

3.道桥工程造价风险管理措施

3、1做好道桥工程造价风险防控

为了实现道桥工程造价风险的全面管理,必须要提高管理人员的管理水平,实现造价风险的及时辨识,消除潜在的不利影响因素,减少其中产生的损失,实现风险的全面分类和综合管理.对于道桥工程造价风险管理人员,需要激发管理人员的创造性思维,实现精准信息的获取,逐步积累道桥工程管理人员的自身风险管理经验,细化风险管理流程,提高管理的综合效率.管理人员必须要按照道桥施工可能会出现的造价风险,列成相应的管理表格,逐步建立良好的管理体系,实现日常工作中风险的及时发现和规避.

3、2提升工程造价风险防范意识

在日常进行道桥工程造价风险管理的时候,需要根据道桥工程建设的实际情况,逐步分析各方面的潜在影响因素,实现潜在风险的及时规避,实现风险的全面防范.在开始准备阶段,需要做好施工单位资质以及信用等评价工作的开展,全面分析招投标文件和设计图纸,提高与施工人员的交流,充分考虑相关的潜在风险,实现风险防范工作的全面开展.根据施工的具体要求,逐步提高施工单位与业主单位的联系,排除造价风险的同时,及时关注政策的变化,提高管理人员自身管理水平,减少问题的出现.

3、3建立完善的工程造价风险管理体系

对于不同的造价管理人员来说,其本身的综合素质存在明显的差异,在进行实际风险防控的时候,容易出现管理人员自身因素的应用.因此管理人员需要逐步优化现场人员的配置,建立专门的风险管控小组,实现风险管理方式的转变.通过逐步建立完善的工程造价风险管理体系,实现岗位责任制的确定,做好日常的考核工作,实现风险管理水平的提升.与此同时,通过合理的使用风险管理体系,还能够为单位创造更多的经济效益,实现施工单位工程利润的获得.

3、4做好工程造价管理风险转移工作

对于道桥工程造价中的风险,有很多都是无法回避的,因此管理人员需要从实际的角度出发,结合工程建设的具体情况,做好风险的转移.一般来说,主要的工程造价风险转移方式主要是工程担保、联合投标和工程分包等方法.但是对这些方法的使用,一定要从实际情况入手,做好方法的合理选择,提升风险转移的效果.

结语:

道桥造价风险管理,必须要从实际的角度出发,提升造价风险防控水平,逐步提高施工企业的风险防控意识.结合实际管理情况,建立完善的工程造价风险管理体系,做好后续的工程造价风险转移工作.道桥工程造价风险受到多方面因素的影响,因此需要做好多角度影响因素的全面研究,逐步提升风险管控的力度,实现风险的及时管理,提高工程造价风险管理的综合水平,逐步降低风险对道桥工程的影响.

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[5]江怀君.道桥工程造价的影响因素及解决对策[J].建材与装饰,2018(10).

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[7]黄鲁鄂.浅议道桥工程造价风险管理的意义及管理对策[J].民营科技,2014(07).

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工程造价引用文献:

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